Hohoemi Brains Inc.
Monsieur Yoshinori KAWABUCHI, Président

La société de bijouterie Hohoemi Hoshoku Co., Ltd. a été inaugurée en 1976 à Takamatsu-shi, dans la préfecture de Kagawa. Plus tard, en 2000, tout en augmentant ses réalisations, la société a changé de nom et est devenue Hohoemi Brains Inc. Ce n'est pas facile de deviner le contenu de l'entreprise sur la base de son nom. Mais qu'est-ce que son nom signifie ?

« Dans notre travail, nous rencontrons beaucoup de gens, et nous devons garder le contact avec eux. Nous avons donc pris le nom "Hohoemi" dans l'espoir de partager la joie avec eux. Ensuite, "BRAINS" se réfère au cerveau. Cela signifie que nous nous concentrons sur l'innovation en appuyant sur la créativité, l'ingéniosité, la connaissance et la sagesse, sans imiter d'autres gens. Nous pensons que nous avons eu de nouvelles opportunités commerciales grâce à nos idées créatives qui n'imitent personne. » C'est ce que le président de la compagnie, Monsieur Yoshinori Kawabuchi a dit quand il a parlé de la raison pour laquelle il a donné ce nom à l'entreprise.

Trouver des opportunités d'affaires grâce à la créativité

Monsieur Kawabuchi est issu d'une famille d'agriculteurs dans la préfecture de Kochi. Quand il était jeune, juste après avoir été diplômé de l'école secondaire, il est allé aider leur entreprise familiale de cultivation de poires. À l'époque, la cultivation de poires était fortement affectée par les conditions météorologiques et la chance. Il dit: « C'est en lisant par moi-même des ouvrages techniques spécialisés que j'ai appris les facteurs qui font augmenter la récolte, et les causes de la mauvaise récolte. Ensuite, j'en ai effectué des essais à maintes reprises, et c'est à partir de mes erreurs que j'ai appris encore plus. Trois ans plus tard, j'ai réussi à augmenter le rendement jusqu'à trois fois plus. Par conséquent, il est devenu possible d'assurer un approvisionnement stable en poires "Niitaka" (Pyrus pyrifolia), qui se sont finalement vendus sur le marché à un prix élevé ». Les poires "Niitaka" cultivées par la famille Kawabuchi ont maintenant atteint le niveau d'une grande marque, et pendant la bonne saison, deux poires peuvent même se vendre à 10.000 yens.

Grâce à l'inventivité, l'originalité et d'ingéniosité, la cultivation de poires a été le point de départ qui a offert un moyen de sortir des situations difficiles. Toutefois, le jeune M. Kawabuchi n'avait pas l'intention de prendre en charge la ferme en tant que successeur. Il a plutôt fait un saut dans le monde des affaires.

Il a créé sa propre entreprise individuelle, de vente de produits alimentaires de santé, et plus tard, il a également vendu des produits cosmétiques. Il dit: « Au cours du premier choc pétrolier, les industries ont subi une grande perte, mais la raison pour laquelle il nous a été possible d'accroître nos réalisations en affaires pendant cette période-là, était parce que nous ne comptions pas sur l'imitation de ce que faisaient d'autres gens ». Plus tard, la préfecture de Kochi qui était une région productrice de corail et de perles de culture, s'est elle-même lancée dans l'industrie des bijoux. Nous avons commencé à traiter avec toutes sortes d'entreprises pour l'achat, la transformation et la vente de pierres brutes telles que le rubis, le saphir et le diamant.

Nous avons établi un système de réponse rapide (quick response system) où les marchandises étaient livrées deux semaines après réception des commandes; ce qui, à l'époque, n'était pas une pratique courante. En l'espace de quatre à cinq ans, nous avons atteint un chiffre de ventes annuelles de cinq cent millions de Yens par an. Toutefois, vers 1996, après l'effondrement du boom économique au Japon, la consommation a chuté tout-d-'un coup, et nous avons parcouru un chemin plein de difficultés.

« À l'époque, pendant trois ans, la société risquait de faire faillite à tout moment. Nous avons réussi tant bien que mal à ramener à zéro le déficit dans notre capital, mais nous étions confus et avions hésité s'il vallait mieux poursuivre les travaux de l'entreprise ou les arrêter. Nous nous étions interrogés si on aurait plus de regrets en continuant les affaires ou en les abandonnant. Mais en fin de compte, nous avons décidé de continuer ».

Pour Monsieur Kawabuchi qui avait alors quarante-huit ans, c'était un nouveau départ.

Viser à atteindre la plus haute qualité au monde, et développer une machine de polissage automatique automatique NC

Comparaison d'un OVER EXCELLENT CUT DIAMOND (diamant à découpe super-excellente) façonné par Hohoemi Brains (à droite), et un EXCELLENT CUT classique (à gauche)

Ouvrir un trou d'air dans un marché fermé

Actuellement, la qualité des diamants pour bijoux est généralement évaluée sur la base des quatre «C». C'est-à-dire, le carat (CARAT) qui indique le poids, la couleur (COLOR), la transparence (CLARITY), et la découpe (CUT). Pour chaque critère, il y a des normes d'évaluation bien établis, et le prix des produits sur le marché en dépend.

Toutefois, le fait est que les organisations d'experts rédigent leur propre rapport d'évaluation, et les détaillants décideront de leur prix sur la base de ce dernier. C'est la raison pour laquelle, pour des produits identiques, les prix peuvent être différer de l'ordre de 20% jusqu'à 50% de jour en jour, selon l'évaluateur. C'est vraiment un phénomène étrange. Du point de vue du président de la compagnie, Monsieur Kawabuchi, le monde devient un endroit où personne ne prend aucune responsabilité et où les gens s'en tirent avec des pratiques déloyales qui passent inaperçues.

Le concept de «OVER EXCELLENT CUT DIAMOND» est né à partir de considérations concernant l'introduction d'une façon de penser juste dans ce marché plein d'injustice. L'évaluation fondée sur les quatre «C» visait à évaluer la valeur des diamants, mais elle ne visait pas à apprécier la beauté de l'apparence du diamant. Parmi les quatre «C», le seul où l'être humain peut participer est la découpe (CUT). Et les critères actuels qui sont considérés comme prédominants dans l' "EXCELLENT CUT" ont été établis il y a plus de cent ans. Entre-temps, la science et la technologie ont progressé de manière remarquable. Le point de départ de l'idée était d'être capable d'accomplir une découpe d' une plus belle luminosité.

Le diamant "OVER EXCELLENT CUT DIAMOND" qui peut être construit avec une machine de polissage automatique automatique NC, est comme les ROUND BRILLIANT CUTs à 58 facettes qu'on trouve dans les bijoux ordinaires, mais c'est dans les résultats finaux que se verront les différences évidentes au niveau de l'intensité de sa luminosité, l' impression de scintillation dynamique, la richesse de son coloris, et la différence de son éclat.

Il est désormais devenu possible de bâtir un marché équitable qui prend en considération les analyses optiques tridimensionnelles avec précision et exactitude, et la sensibilité humaine à la lumière visible. L'indice d'évaluation a permis de définir et de quantifier l'intensité de l'éclat, qui sera traduit en données numériques. Le président de la compagnie, monsieur Kawabuchi, a dit: « Toutefois, ceci a été complètement ignoré par l'industrie qui était dominée par la mentalité établie à l'époque, et qui en protégeait les intérêts conventionnels. Par conséquent, nous avons décidé de permettre aux utilisateurs de voir directement la beauté de l'éclat des diamants ».

Donner une forme à nos rêves

La nouvelle technologie de découpe qui a été développé par notre société a été sélectionnée parmi "2009 nen genkina monodzukuri chushokigyo 3000 sha" ("les 300 meilleurs petites et moyennes entreprises de fabricants en 2009") par le Ministère de l'Economie, du Commerce et d'Industrie du Japon. En outre, notre société a émis un brevet, non seulement au Japon mais aussi dans tous les pays du monde, y compris en Amérique, en Europe, en Russie et ailleurs. Nous avons fini par être remarqués par les plus grands fournisseurs de diamants dans le monde entier, et en outre, nous avons été très appréciés, et sommes entrés avec succès en tant que nouveaux venus sur le marché de la joaillerie dans les grands magasins au Japon où la concurrence est féroce.

Après la découpe de diamants, notre société s'est également concentrée sur l'or, et à travers une recherche en collaboration avec le Tokyo Institute of Technology, nous avons développé un alliage d'or: le GOLD MASTER. En d'autres termes, normalement, lorsque le taux de la teneur en or est faible, le brillant de l'or disparaît progressivement, et sa couleur devient pâle, blanchâtre. Mais nous, nous avons réussi à obtenir une coloration naturelle d'or même quand la matière ne contient absolument pas de l'or.

Dans le passé, l'or laminé ou les métaux dont la couleur ressemblait à celle de l'or, posaient un problème sur le plan de leur haute qualité et leur résistance à long terme; mais maintenant, nous espérons que ce matériel sera utilisable sur une grande variété de matériels tels que les accessoires, les bijoux de parure personnelle, la vaisselle, les meubles, ou les matériaux de construction. Ceci est également un produit qui est né de notre libre pensée.

Le président de la compagnie, Monsieur Kawabuchi a répondu vivement: « Il est vrai que l'économie va mal, et l'industrie de la joaillerie a également été sévèrement atteinte, mais si l'on n'oublie pas que les entreprises ne sont pas seulement sensés fabriquer et vendre des bijoux, mais aussi donner une forme aux rêves, alors les entreprises pourront certainement se relever assez rapidement ».

Une photographie de la réflexion d'un faisceau laser appliqué sur toute la surface de la face antérieure d'un diamant. Plus le nombre de points est grand, plus il y aura une probabilité que la lumière sera captée. De ce fait, il brille de façon plus lumineuse, et donne une plus grande impression de scintillation. Sur le côté droit: un diamant OVER EXCELLENT CUT (super-excellente découpe). Sur le côté gauche: une EXCELLENT CUT (excellente découpe).

Hohoemi Brains Inc. :
Entreprise de découpe et de vente de diamants. Création, production, ventes en gros et distribution de produits à base de pierres précieuses et métaux précieux.

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Capital: 281.700.000 Yens
Effectif des employés: 35 personnes
http://www.hohoemi.co.jp/